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為認真落實陜煤集團近期工作部署和專題會精神，扎實推進安全環(huán)保、穩(wěn)增長、“三定”等重點工作，認真汲取事故教訓，確保安全生產(chǎn)，10月22日上午，陜西煤業(yè)召開近期重點工作推進會暨安全生產(chǎn)警示會。會議就抓準抓實穩(wěn)增長工作，奮力完成全年目標任務進行再部署、再強調(diào)。陜西煤業(yè)黨委書記、董事長趙福堂出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理趙文革主持會議。

會議指出

煤炭板塊要認清形勢，以強烈的責任感和使命感抓落實，拿出抓重點、破難點的實招硬招，為集團助推全省經(jīng)濟持續(xù)回升向好提供支撐。要充分認識穩(wěn)增長和保安全等重點工作的重要性，進一步增強穩(wěn)增長和保安全的緊迫感和責任感，嚴格對照年度計劃和考核目標，找準抓好穩(wěn)增長保安全工作的途徑和方向，壓緊壓實主體責任，堅定信心，推動全年目標任務高質(zhì)量完成，為謀準謀實明年各項工作打好基礎。

會議要求

要持續(xù)提升安全管理水平。各單位要深刻吸取事故教訓，認真貫徹“八項硬措施”，嚴格落實“三管三必須”要求，高標準推動安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，健全完善全員安全責任體系，加大安全風險隱患排查治理力度，強化安全管理素質(zhì)能力提升培訓，為煤炭板塊沖刺四季度提供安全保障。

要持續(xù)推進產(chǎn)能高效釋放。優(yōu)化布局、超前治災保障礦井生產(chǎn)接續(xù)、以生產(chǎn)接續(xù)保障優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放。持續(xù)強化系統(tǒng)思維，以整體性、協(xié)同性原則統(tǒng)籌布局災害治理工作，全面提升災害治理能力和水平。統(tǒng)籌資源要素，實現(xiàn)重點突破，構建“關口前移、源頭防控、本質(zhì)安全”安全管理體系，有效杜絕事故發(fā)生。 

要持續(xù)提升項目管理水平。加大資源開發(fā)力度，分析中省自然資源新政策，利用項目配套、市場化運作等多種方式，加快推進優(yōu)質(zhì)資源整合。要加強專項資金管理，規(guī)范專項資金預算編制，提高預算的準確度和可行性。按照合規(guī)性、必要性、有效性要求，統(tǒng)籌安排專項資金使用。要充分利用 “兩重”“兩新” 政策機遇，深度謀劃項目，為陜煤高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。

要持續(xù)釋放降本增效成效。迅速成立陜西煤業(yè)穩(wěn)增長專項工作領導小組，強化 “四種經(jīng)營理念”，增品種、提質(zhì)量、促效益，實現(xiàn) “向產(chǎn)量要效益”“向銷售要效益”。緊盯目標，多措并舉確保完成全年經(jīng)營任務，向內(nèi)挖潛。通過理念轉(zhuǎn)變、科技賦能、數(shù)智轉(zhuǎn)型等手段實現(xiàn)降本增效。

要持續(xù)推進“三定”工作改革。“三定”工作是落實中省關于新一輪國企改革深化提升行動、落實省國資委相關工作部署的具體舉措和行動，各單位主要領導要親自抓，主動結合文件科學合理設置機構，助力集團高質(zhì)量發(fā)展不斷開創(chuàng)新局面。

要持續(xù)做好明年工作安排。全面總結今年 “固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項” 等重點工作的短板弱項，找準問題，為謀劃明年工作提供方向。系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌各項工作，將 “固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項” 固化為工作機制并長期堅持。

會上對近期安全工作、生產(chǎn)組織和項目建設以及經(jīng)營工作進行了通報，并對下一階段工作任務作出具體安排。陜西煤業(yè)領導班子成員，各部門主要負責人及所屬單位主要領導，分管安全、生產(chǎn)技術和經(jīng)營工作的班子成員參加會議。（王紫銘）